公司规模
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名称:经济日报多媒体数字报刊
发布时间:2022-06-30 23:26:52 来源:乐鱼体育在线网址 作者:leyu乐鱼全站官网



说明:

  今年48岁的陈华瑞曾是一名模具工人,如今他是一家拥有1500多名员工的公司总经理,他力促企业为流动党员和劳务工建立党支部和工会组织,以和谐劳动关系推动企业发展。他被农民工兄弟亲切地唤作“贴心人”。

  1988年,陈华瑞从福建农村到深圳一家塑胶厂打工。凭着勤奋努力和优秀表现,他成为塑胶厂总管,并在短短3年间将这家只有20多人的公司发展到600多人。1993年,陈华瑞着手创办深圳畅鸿塑胶制品有限公司。公司创办时只有21名员工和7台注塑机,今天已经拥有1500名员工和130多台注塑机,塑胶产品销量由1993年的2000多万个增加到现在的6亿多个,产品销往美国、日本等50多个国家和地区。

  陈华瑞一直保持着一个习惯,那就是经常到厂区与一线员工交流,看看生产设备是否有需要改善的地方,员工的工作生活有没有困难等。为了改善工人的生产环境,提高生产效率,陈华瑞带头与技术工人投入到全自动化设备研发和产业升级中,先后研制了30多台全自动化设备,极大地改善了员工的生产环境,提高了生产效率,每年为企业节约成本200多万元。

  作为公司管理者,陈华瑞十分关心员工的思想建设和业余文化生活。公司创立之初,在资金和厂房紧缺的情况下,陈华瑞就开始着手党支部和工会组织的建设,先后促成公司投资40多万元,装修近200平方米的党支部办公室和“党员之家”活动室。陈华瑞关心职工业余文化生活,先后安装卡拉OK、投影仪和数码电视等设施,并建立劳务工图书馆,藏书3万余册、杂志报刊140多种,配备电脑20多台,供员工免费阅读使用。

  陈华瑞还创造了“三必谈”、“四必访”工作原则。“三必谈”就是对新进员工必谈,受到表彰、处分员工必谈,工作调动和重要岗位轮换员工必谈;“四必访”是员工生病住院必访,遇到灾祸必访,生活困难必访,员工思想波动必访。公司还筹建“工会基金会”,在员工困难时伸出援助之手。正是从细节上入手,畅鸿公司的党建工作做得扎扎实实,企业也形成了强大的凝聚力,促进了企业效益和员工收入的增长。

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